Den Wandel begleiten - Change Management 25-01

Allgemeine Informationen

In der schnelllebigen Zeit von heute gehören Veränderungen quasi zum Alltag. Nachdem jedoch Veränderung immer bedeutet, die eigene Komfortzone zu verlassen und unbekannte Wege zu gehen, sind diese häufig mit Ängsten, inneren Widerständen und Einwänden verbunden. Gerade Führungskräfte stehen dabei häufig vor der großen Herausforderung Veränderungsprozesse zu begleiten, die Sie selbst weder initiiert haben noch immer selbst für richtig bzw. gut befinden. Was also tun, wenn ich als Führungskraft Veränderungen begleiten muss, die topdown an mich und meine Mitarbeitenden herangetragen wurden?

Inhalte

- Übersicht und Mechanismen zu Veränderungsprozessen und der Wirkungen von Veränderungen auf Menschen

- Strukturierung und Umsetzungsplanung für Veränderungen

- Typische Fehler und Fallstricke in der Umsetzung von Veränderungen

- Kommunikation in Veränderungsprozessen

- Umgang mit Widerständen, Einwänden und Ängsten

- Umgang mit eigenen Bedenken gegen die Veränderungen

- Quick Wins, Anreize, Reportings und weitere Werkzeuge

- Change Hacks: Kleine Nudges für Veränderung im Team

- Mitarbeitendenentwicklung im Zuge von Veränderungen

Zielgruppe(n)

• Führungskräfte

Kontakt

Sie haben Fragen, die Sie gerne persönlich stellen wollen?
Wir sind unter folgenden Kontaktdaten für Sie da:

Fort- und Weiterbildung:

• Telefon: 0821 400-4287
• E-Mail: fortbildung@uk-augsburg.de

ZISLA | Zentrum für Immersions- und Simulationsbasiertes Lernen Augsburg:

• Telefon: 0821 400-4838
• E-Mail: zisla@uk-augsburg.de

Anmeldung für interne Teilnehmende